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| L’action de Xéos Consultants consiste à assister le dirigeant dans la définition et la mise en œuvre du système de management de son entreprise ; L’offre de Xéos Consultants se nourrit de 20 années de conseil aux organisations. Son expertise porte sur 3 grands domaines essentiels et intimement liés du management : | |
| L’organisation : Management par les processus La performance de l’entreprise est fondée sur sa capacité à satisfaire ses clients. Le management par les processus vise à centrer l’action du dirigeant sur cette exigence. S’il est convenu de considérer que les processus sont soit de nature « management », soit de type « support » soit « opérationnels », chaque entreprise doit savoir optimiser les siens. | |
| La gestion : Le contrôle de gestion est la méthode par laquelle le manager évalue les moyens à mettre en oeuvre pour atteindre ses objectifs stratégiques et les ajuster en contrôlant en permanence ses résultats. C'est également un outil de communication pour les différents niveaux de l'organisation, indispensable pour les responsables qui souhaitent réellement la faire évoluer. | |
| La stratégie : Accompagner l’organisation pour la définition de son projet :
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