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Entreprises : se donner les moyens de l’adaptation
 
 
Missions organisation pour rendre l’entreprise plus réactive et plus « fluide » : Etablir la cartographie des processus de l’entreprise, définir les procédures clés, valoriser les moyens à mettre en œuvre pour satisfaire au niveau d’exigence des clients.
 
 
Mission gestion pour rendre l’entreprise plus rentable : A partir d’une analyse financière, d’une analyse stratégique et organisationnelle construire le budget de l’entreprise en élaborant une représentation économique représentative des enjeux. En tirer un tableau de bord d’indicateurs centrés sur la performance. Croiser les processus et les domaines d’activité stratégique pour comprendre l’économie de l’organisation et anticiper ses évolutions
 
 
Mission stratégie : pour développer et pérenniser
Construire le business plan d’entreprises, en étroite collaboration avec le dirigeant.