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Présentation générale Administration et collectivités locales Exemples d'intervention Entreprises Exemples d'intervention Méthodes et outils Management par les processus Contrôle de gestion Portail d’entreprise Equipe Partenariats	Méthodes et outils : Contrôle de gestion     Analyse financière et représentation économique : comprendre l’organisation de l’entreprise à travers une analyse stratégique, traduite dans une représentation économique, comprendre ses potentialités et ses limites en terme de moyens constituent les bases de la mise en œuvre d’outils de pilotage appropriés     Gestion prévisionnelle : Xéos Consultants accompagne l’organisation dans l’élaboration de ses budgets et plans par une méthodologie éprouvée dans de multiples missions. A partir de la représentation économique, il est aisée de bâtir une modélisation de l’entreprise avec laquelle on cherchera à identifier le meilleurs scénarios à court, moyen et long terme.     Mettre en place des outils opérationnels : Axio est un outil de production de tableau de bord, liée à la gestion prévisionnelle, qui a été conçue par Xéos pour assurer la pérennité des missions au-delà de l’intervention des consultants.