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Méthodes et outils : management par les processus
 
 
Etablir la cartographie des processus de l’entreprise. Prendre du recul et voir son organisation par en haut, c’est se donner les moyens de piloter son action.
 
 
Elaborer les procédures
Soucieux de la pérennité de leur action, en partenariat avec des éditeurs, Xéos accompagne la mise en place d’outils qui prolongent son action. Dans le domaine des procédures, c’est Suriquat qui a été retenu par Xéos pour élaborer les outils du management par les procédures.
 
 
Accompagner la mise en œuvre : comprendre, définir des plans d’action puis mettre en œuvre sont les étapes nécessaires à l’aboutissement d’un projet. La méthodologie proposée par Xéos Consultants intègre ces phases